中核集团《2020年企业文化工作指引》明确提出“崇高的事业需要所有员工在平凡的岗位上发挥才智做出贡献，打造奋发有为的人本文化”的具体要求。
       为有效推动新中核文化理念践行落地，自2020年5月起，中核浦原党委组织启动“树榜样展风姿，争做奋发有为浦原人”为主题的执行文化建设，在全系统推行典型选树工作“新机制”，以文化激发内生动力，走入基层、贴近员工、深入挖掘选树一批群众认可的先进代表，发现并赞赏平凡员工身上的闪光点，引导全体员工自觉形成对文化理念的高度认同，精神焕发地从事各自的工作，形成奋发作为的“新动能”，为实现中核浦原及各成员单位高质量发展提供有力支撑。

坚持上下协同，明确目标路径

       为确保人本文化践行工作取得实效，中核浦原党群部门扎实做好前期准备，实地走访上海、西安、苏州等多家成员单位，主动介绍实践思路、对接工作程序、征求意见建议，系统内各单位对推进典型选树实践机制达成共识并给予积极支持，形成《中核浦原“树榜样展风姿，争做奋发有为的浦原人”活动实施方案》，明确了“要从践行人本文化入手，推进典型选树新机制，促进文化理念融入管理、嵌入工作并内化为员工的良好行为习惯，打造一支有理想、有能力、有动力、有活力的‘四有’人才队伍”的具体目标，并细化为四个阶段、十一个工作行动项，形成了中核浦原系统各单位协同的工作模式。

坚持专家指导，突出三个聚焦

       中核浦原人本文化实践工作得到集团公司高度重视，被纳入2020年专家组对口联系课题，公司党群部门坚持在专家组的指导下推进工作，形成了具有浦原特色的“三聚焦”工作标准并贯穿实践全过程。一是聚焦员工在平凡岗位上的好行为，坚持从身边员工身上发现闪光点，给真正体现企业价值观和企业精神的行为点赞，推动文化理念实践为企业发展赋能；二是聚焦选树的代表性和员工的参与度，坚持以广大员工认同为导向，深入基层从全体员工身边挖掘典型，把员工认可和信服作为选树典型的重要标准；三是聚焦宣传能力提升形成协同联动，坚持整合资源，拓展典型宣传渠道、提升宣传队伍能力，在全系统营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，扩大典型宣传的渗透力、影响力。

坚持创新思维，注重成效导向

        中核浦原始终坚持创新思维，着眼“选得准、叫得响、立得住、传得开”，着力打造以“奋发有为浦原人”为品牌的典型选树机制，经过第一阶段工作取得一定的工作成效，得到普遍认可。一是探索了选树“新模式”，以党支部为单位组织先进员工代表推选，在座谈调研和党员提名基础上，组织发动全系统近1500名员工广泛参与在线投票活动，人手一票选出员工心目中认可的先进代表，全新的先进选树模式在中核浦原系统内尚属首次；二是形成了宣传“新格局”，坚持拓展宣传方式，以课题实践促进全系统形成了宣传联动工作新格局，建立宣传员与优秀代表一对一结对跟踪采访模式，深入挖掘动人事迹和鲜活故事。协同系统内宣传资源，统筹指导各单位共享宣传平台，在不同的层面对典型代表广泛宣传；三是挖掘了员工“新亮点”，坚持把选树重点放在普通员工身上，倡导爱岗敬业的劳模精神、精益求精的工匠精神和探索创新的担当精神，赞赏平凡员工身上的闪光点，第一阶段选树工作结束后系统内涌现出了一批优秀员工，他们来自各单位科研、市场、工程和管理等各领域，他们不仅有60、70、80后，还有新一代90后，他们默默地在岗位上践行着“责任、安全、服务、协同、创新、实干……”的优秀品质。

       2020年是中核浦原深化改革、创新发展的关键之年，从人本文化入手，让闪光的员工有机会成为典型，得到认可，理解什么行为是企业价值观所看重的并自觉践行，利用典型选树“新机制”推动文化理念实践为企业发展赋能，正是中核浦原及各成员单位发展所需要的。
中核浦原将继续落实集团公司“执行力提升年”工作要求，深化文化理念实践，组织“展风采”系列宣传，以打造卓越执行力为目标，进一步激发全体员工在平凡岗位上发挥才智、做出贡献。